Daudzās valstīs noteikumi par darbu no mājām tiek pakāpeniski atcelti, pandēmijai uzlabojoties.Korporatīvajām komandām atgriežoties birojā, daži jautājumi kļūst arvien aktuālāki:

Kā mēs atkārtoti izmantojam biroju?

Vai pašreizējā darba vide joprojām ir piemērota?

Ko vēl birojs piedāvā tagad?

Reaģējot uz šīm izmaiņām, kāds ierosināja ideju par “Klubu biroju”, ko iedvesmojuši šaha klubi, futbola klubi un debašu komandas: Birojs ir “mājas” cilvēku grupai, kam ir kopīgi termini, sadarbības veidi un idejas, un ir apņēmušies sasniegt kopīgus mērķus.Šeit cilvēki rīko pasākumus un sanāksmes, kas atstāj dziļas atmiņas un neaizmirstamus piedzīvojumus.

“Dzīvo mirklī” vidē vismaz 40 procenti darbinieku katrā uzņēmumā apsver iespēju mainīt darbu.Kluba biroja rašanās mērķis ir mainīt šo situāciju un mudināt darbiniekus rast sasnieguma un piederības sajūtu Birojam.Kad viņi saskarsies ar grūtībām, kuras jāpārvar vai nepieciešama sadarbība, lai atrisinātu problēmas, viņi ieradīsies Kluba birojā.

“Kluba biroja” pamata konceptuālais izkārtojums ir sadalīts trīs jomās: galvenā sabiedriskā zona, kas atvērta visiem dalībniekiem, apmeklētājiem vai ārējiem partneriem, mudinot cilvēkus iesaistīties improvizētā mijiedarbībā un neformālā sadarbībā, lai gūtu iedvesmu un vitalitāti;Daļēji atvērtas zonas, kuras var izmantot iepriekš plānotām sanāksmēm, kurās cilvēki dziļi sadarbojas, vada seminārus un organizē apmācības;Privāta zona, kurā varat koncentrēties uz savu darbu prom no traucēkļiem, līdzīgi kā mājas birojā.

Kluba biroja mērķis ir sniegt cilvēkiem piederības sajūtu uzņēmumam un par prioritāti piešķir "tīklojumu" un "sadarbību".Šis ir dumpīgāks klubs, bet arī pētniecības klubs.Dizaineri cer, ka tas risinās septiņas darba vietas problēmas: veselība, labklājība, produktivitāte, iekļaušana, vadība, pašnoteikšanās un radošums.